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Nachfolgend eine alphabetische Auflistung der Unternehmensinformationen, die Ihnen in unserem Servicebereich zur Verfügung stehen.
Um Zugriff zu erhalten melden Sie sich bitte auf der Seite https://www.gerhardheinze.de/service/unternehmensinformationen/ an.

  • 10 Tipps für mehr Flow
  • Analyse der Dimensionen von Change- Prozessen
  • Anamnese-Phase
  • Aufgaben und Rollen in Change-Phasen
  • Begrifflichkeiten im Stressgefüge - Stressmodelle und ihre Erklärungsversuche
  • Bessere Besprechungen durch gezieltes Nudging
  • Bindung - Erkenntnisse, Entwicklung, Störungen
  • Bindung und Resilienz
  • Das Orbit-Modell
  • Das XLNC-Führungsmodell - Kontinuum der Führungsstile
  • Der Körperatlas des Schlafs
  • Deutlich mehr Arbeitnehmer leiden unter Stress und Depression
  • Die traumatisierte Gesellschaft - gesellschaftliche Reaktionen auf Terror, Naturkatastrophen und Kriege
  • Entscheidungshilfe: Wann soll ich wie was lernen?
  • Evaluation
  • Fachkompetenz versus Führungskompetenz - was Führungskräfte ausmacht
  • Führungskräfte zu Therapeuten ausbilden?
  • Gesundheit - Geschenke des Schlafs
  • Identität, Selbstbild und Lebensgestaltung - Einführung in das individualpsychologische Persönlichkeitsprofil GPI®
  • Indizien für eine Beziehungskrise im Team
  • Innovationsgeschwindigkeit spürbar erhöhen
  • Kommunikation - Plan und Konzept
  • Kontraproduktive Kommunikationsregeln?!
  • Langfristiges Lernen lernen
  • Lernressourcen richtig einsetzen
  • Personal- und Organisationsentwicklung - Unternehmens­kultur beobachten und verändern
  • Placebo - was den Placebo Effekt fördert
  • Placebos - die Heilkraft der Erwartung
  • Professor Mowbrays kleine Schule der Resilienz
  • Prozess der Zielklärung
  • Resilienz - aus Krisen gestärkt hervorgehen
  • Resilienz-jeder Lage gewachsen
  • Resilienz fördern - wie geht das?
  • Resilienz kann man trainieren
  • Rollenbeschreibung innerhalb des Change-Teams
  • Salutogenese nach Aaron Antonovsky - der Mensch im Gesundheits-Krankheits-Kontinuum
  • So erkennen Menschen ihre wahren Stärken
  • So vermeiden Kontrahenten faule Kompromisse
  • Strategie und Intervention Phase
  • Update für die Organisationsstruktur - Unternehmen rund machen
  • Veränderungsgeschichte
  • Verhaltensökonomie beeinflusst Meeting Kultur
  • Versunken im Augenblick - Spaß und Motivation
  • Was ist ein Trauma?
  • Was motiviert mein Gehirn anderen zu vertrauen?
  • Was motiviert mein Gehirn zu lernen?
  • Was Unternehmen gegen die Überlastung ihrer Mitarbeiter tun können
  • Werde der, der du sein kannst
  • Zielformulierungen zu Einstellungen und Verhalten
  • Zielformulierungen zur Unternehmenskultur
  • Zielvereinbarungen agiler gestalten?
  • Zwölf Merksätze für Manager